Siyasetin ‘Yamanma’ İhtiyacı ve Stratejik Aklın Zaferi

Siyaset dünyası, bazen parlak fikirlerin sahnesi olsa da, çoğu zaman küçük hesapların ve hızlı popülarite arayışlarının pazarıdır. Bolu Belediye Başkanı Tanju Özcan’ın son günlerdeki sosyal medya hamleleri, bu ikinci kategoriye çarpıcı bir örnek teşkil ediyor: Eleştiriden ziyade, kendini bir yerlere “yamama” gayreti.

Özcan’ın, Gelecek Partisi Genel Başkanı Prof. Dr. Ahmet Davutoğlu’na yönelik sert ve itham dolu çıkışları, meselenin stratejik bir tartışma olmaktan çıkıp, kişisel bir pozisyon alma çabasına dönüştüğünü gösteriyor. Bir yanda uluslararası ilişkiler alanında çığır açmış, akademik kariyeri tescilli bir devlet adamı; diğer yanda ise gündelik siyasetin sığ sularında çırpınarak, tabanına ya da yeni sığınacağı siyasi adrese sadakatini ispat etme derdindeki bir belediye başkanı.

Bu iki profilin çatışması, aslında geçicilikle kalıcılık arasındaki farkı çok iyi açıklıyor.

Davutoğlu: Düşünen Devlet Adamı

Davutoğlu’nun “Stratejik Derinlik” eseri, basitçe “iyi niyetli” bir dış politika kitabı değildir; o, Türkiye’nin uluslararası alandaki potansiyelini tarih, coğrafya, kültür ve nüfus gibi sabit parametrelerle formüle eden, bilimsel bir yol haritasıdır. Davutoğlu, “yönlendirme” kavramını merkeze alarak, Türk diplomasisine pasif bir bekleme yerine aktif bir inşa misyonu yüklemiştir.

İşte bu vizyonun Türkiye’ye kazandırdıkları, Özcan’ın attığı anlık tweet’lerin çok ötesindedir:

1. Vizyoner Diplomasi: Türkiye’yi Global Aktör Yapmak

Davutoğlu’nun dış politikadaki en büyük başarısı, Türkiye’yi “merkez ülke” idealine taşımaktır. Bu, sadece coğrafi konumun değil, tarihi sorumluluğun da gereğidir. O’nun döneminde:

Çok Boyutluluk İlkesi: Türkiye, Batı ittifakındaki yerini korurken, Rusya’dan Afrika’ya, Latin Amerika’dan Uzakdoğu’ya kadar hiçbir havzayı ihmal etmemiştir. Bu, eleştirildiği gibi “eksen kayması” değil, bir ülkenin maksimum etki alanına ulaşma hamlesiydi.
Arabuluculuk Gücü: Türkiye, İran nükleer meselesinden Filistin sorununa kadar, bölgesel krizlerde güvenilir bir arabulucu olarak masaya oturmuştur. Bu, “Stratejik Derinlik” ruhunun sahada tezahürüdür: Güçlü kültür ve tarih bağlarına sahip olan merkez, krizleri çözme yeteneğine de sahip olmalıdır.
2. ‘Sıfır Sorun’ ve Tarihi Sorumluluk

Davutoğlu’nun en çok eleştirilen tezi olan “Komşularla Sıfır Sorun Politikası” dahi, aslında bir utanç kaynağı değil, cesur bir diplomatik başlangıçtı. Bu politika, komşuluk ilişkilerini normalleştirerek, Türkiye’nin enerjisini iç çekişmeler yerine, uluslararası siyasete ayırmayı hedefliyordu.

Elbette, Suriye krizinin patlak vermesiyle bu ideal bozuldu. Ancak bir akademisyenin stratejik idealinin, bölgedeki yüz yıllık fay hatlarının ve küresel güç mücadelelerinin yarattığı devasa kasırgaya yenilmesi, stratejinin değil, krizin büyüklüğünün bir sonucudur. Davutoğlu’nun vizyonu, krizlerin önlenmesini hedefler; krizler patlak verdiğinde ise, politikaların adaptasyonu gerekir.

Sığlık ve Popülizm Kıskacında Eleştiri

Tanju Özcan’ın ve benzerlerinin Davutoğlu’na yönelttiği ithamlar, genellikle siyasi mirasın büyüklüğünü kaldıramamaktan kaynaklanır. Siyasette kendisine yeni bir koltuk arayanlar için, Davutoğlu’nun kurduğu aktif dış politika dili, anlaşılması zor ve kullanışsızdır. Onlar için daha cazip olan, basit, popülist ve düşman yaratan bir söylemdir.

Özcan’ın sosyal medya “yamulmaları”, stratejik vizyonun değerini anlamayan, yalnızca güncel rüzgara göre yelken açan bir siyasetçinin acziyetini gösterir. Bir yanda dünya sistemini okumaya çalışan bir akademik akıl, diğer yanda ise kendi siyasi geleceğini garantiye almaya çalışan bir popülist telaş.

Unutulmamalıdır ki, koltuklar geçicidir, ancak bir ülkenin uluslararası konumunu kökten değiştiren vizyonlar kalıcıdır. Davutoğlu’nun “Stratejik Derinlik”i, Türk dış politikasının artık eski pasifine dönemeyeceğinin en güçlü ispatıdır. Geriye kalan gürültü ise, yalnızca siyasetin sığ sularında kaybolmaya mahkûm, anlık ve kişisel hesaplaşmalardan ibarettir.

Facebooktwitterredditpinterestlinkedinmail
0Shares

bekir

1973 YILINDA KONYA/ HADİM / AŞAĞIEŞENLER KÖYÜNDE DOĞDU. İLKOKULU AŞAĞI EŞENLER KÖYÜ İLKOKULUNDA BİTİRDİKTEN SONRA KÖYDEN 11 YAŞINDA AYRILDI. ORTAOKULU TAŞKEN İMAM HATİP LİSESİNDE BURSLU, LİSEYİ YİNE TAŞKENT İMAM HATİP LİSESİNDE DEVLET PARASIZ YATILI OLARAK OKUDU. LİSEDEN SONRA ANADOLU ÜNİVERSİTESİNDE HALKLA İLİŞKİLER OKUDU. ARDINDAN 1 YIL ÖZEL BİR PAZARLAMA ŞİRKETİNDE BÖLGE SATIŞ MÜDÜRLÜĞÜ YAPTI. 1996 YILINDA EVLENDİ VE 1997-1999 YILLARI ARASINDA ASKERLİK GÖREVİNİ LÜLEBURGAZ’ DA YAPTIKTAN SONRA KAMER HOLDİNG E BAĞLI BEYDERE UN FABRİKASI KONYA ŞUBESİNDE FİNANS SORUMLUSU OLARAK 8 YIL GÖREV YAPTI. 2008-2011 YILLARI ARASINDA TURİZM ACANTALARINDA TUR OPERATÖRÜ OLARAK ÇALIŞIRKEN AYNI ZAMANDA BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YAŞAMBOYU EĞİTİM MERKEZİNDEN ALDIĞI 1,5 YILLIK EĞİTİMDEN SONRA TURİZMCİ YETERLİLİK SERTİFİKASI ALDI. AŞAĞI EŞENLER KÖYÜ SOSYAL KÜLTÜR YARDIMLAŞMA VE DAYANIŞMA DERNEĞİ, TAŞKENT İMAM HATİP LİSESİ MEZUNLARI VE MENSUPLARINA AİT GÖNÜL BAĞI DERNEĞİ VE KONYA TURİZM ELÇİLERİ DERNEKLERİ KURUCU YÖNETİMLERİNDE BULUNDU. MİLLİYETÇİ HAREKET PARTİSİ (MHP) KONYA / MERAM İLÇE YÖNETİMİNDE MEDYA DANIŞMANLIĞI YAPTI. MİLLİYETÇİ HAREKET PARTİSİ (MHP) KONYA İL YÖNETİMİNDE MEDYA DANIŞMANLIĞI YAPTI. SİYASET AKADEMİSİ DERNEĞİ GENEL MERKEZİ YÖNETİM KURULUNDA BASIN, İLETİŞİM VE PROTOKOLDEN SORUMLU KOMİTE BAŞKANLIĞI YAPTI. SELÇUKLU İPEKYOLU GAZETESİ SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ YAPTI. SELÇUKLU SANAYİCİ VE İŞ ADAMLARI DERNEĞİ (SELSİAD) DA MEDYA DANIŞMANI OLARAK GÖREV YAPTI. 2013-2018 YILLARI ARASINDA TÜRKİYE SEYAHAT ACENTALARI BİRLİĞİ (TÜRSAB) KONYA BYK DA MEDYA DANIŞMANI OLARAK GÖREV YAPTI. TBMM DE KONYA MİLLETVEKİLİ HASAN EKİCİ’NİN İLETİŞİM KOORDİNATÖRLÜĞÜNDE YAPYI TÜRKİYE TURİZM GAZETECİLERİ VE YAZARLARI DERNEĞİ (ATURJET) VE DÜNYA TURİZM GAZETECİLERİ VE YAZARLARI FEDERASYONU (FIJET) ÜYESİ HALEN, TURİZM VE İŞ DÜNYASINI GELİŞTİRME DERNEĞİ (TURİDER) MEDYA SORUMLULUĞU, İPEKYOLU MEDYA GENEL YAYIN YÖNETMENLİĞİ, İPEKYOLUHABER YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ, KONYA YENİGÜN GAZETESİNDE KÖŞE YAZARLIĞI, TÜRKİYE TURİZM GAZETECİLERİ VE YAZARLARI DERNEĞİ (ATURJET), DÜNYA TURİZM GAZETECİLERİ VE YAZARLARI FEDERASYONU (FIJET) KONYA TEMSİLCİLİĞİ, MAR-SAN SANAYİ SİTESİ İDARİ İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ, GELECEK PARTİSİ KONYA İLETİŞİM BAŞKANLIĞI, GELECEK PARTİSİ BÖLGE İLETİŞİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KONYA İL BAŞKAN YARDIMCILIĞI GÖREVLERİNİ SÜRDÜRMEKTE. EVLİ VE 3 ÇOCUK BABASI.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

%d blogcu bunu beğendi: